【升级】转型升级中的佛山陶瓷处处涌动生机

    转型升级中的佛山陶瓷处处涌动生机

陶瓷相关转型升级品牌升级产业升级,本文关键词:升级转型胡安泉佛山陶瓷经营模式陶瓷产业景德镇陶瓷转型升级中的佛山陶瓷处处涌动生机谈到中国现代陶瓷产业，崛起于80年代的佛山陶瓷是无论如何都绕不过去的话题。

而作为佛山陶瓷核心产区之一，面积只有154多平方公里的禅城，陶瓷产量占全国产量的40%，占全世界产量的20%，其标本意义不言而喻。

胡安泉毕业于景德镇陶瓷学院，潜心研究陶瓷产业20余年，前期供职陶瓷企业，后期进入政府部门，对陶瓷产业的发展体认深刻，见解独到。

“因陶瓷而感动，因陶瓷而兴奋，因陶瓷而快乐”的胡安泉侃侃而谈佛山陶瓷的前世今生，他说：“中国”的英文单词是“china”，也就是瓷器，在外国人眼里，瓷器就代表中国。

佛山陶瓷的重大贡献：把管理理念经营模式都传播出去提要作为佛山陶瓷的核心产区，禅城的陶瓷产业历史悠久，文化底蕴深厚，形成了众多的“全国之最”——全国最大的陶瓷产业集群;全国最集中的知名陶瓷品牌区;全国最大的陶瓷商品集散中心……通过产业转移，佛山把现代陶瓷生产的管理理念，经营模式都传播了出去，影响着几大瓷都。

20多年来，佛山陶瓷企业的成长经过了这么个历程：一、禅城区的陶瓷企业，最早是一些层次很低的乡镇企业。

二、1986年，禅城从意大利引进了第一条现代陶瓷生产线，被视为是具有革命性之举，成为佛山现代陶瓷产业的开端。

三、随着佛山陶瓷产业的蓬勃发展，一大批乡镇企业开始进入陶瓷行业，并迅速发展壮大，很多国有企业的技术员都到这些民企去当星期天工程师，东平厂、古灶瓷厂、石湾陶瓷集团、东海瓷厂等民营乡镇企业异军突起，改变了原来以国有陶企为主体的固有格局。

四、在激烈的市场竞争中，国有陶瓷企业体制上的弊端日渐暴露，而民营企业的竞争优势更加凸现，佛山市政府开始推动陶瓷企业转型。

五、2008年，广东省政府为解决省内区域发展的不平衡问题，提出了“双转移”的战略，即引导劳动力密集型企业和劳动力在珠三角与东翼、西翼和粤北山区之间梯度转移，以此来缓和各区域的发展不平衡。

其实，早在2005年、2006年期间，两个无法克服的问题就摆在了佛山陶瓷产业面前：一是环保容量，即使每一家陶瓷厂家都严格按照国家标准，甚至比国家标准更严格地控制排放，但是几百家企业聚集在一起，仍然对环境保护产生极大的压力。

为此，佛山把2008年定位为陶瓷企业国内市场的战略布局年，佛山陶瓷企业在内蒙鄂尔多斯、山西阳城、陕西宝鸡、新疆米泉、河南鹤壁、江西高安、湖南衡阳、岳阳、沈阳的法库、广东的恩平、云浮等地都建立了自己的生产和销售基地。

佛山陶瓷内涵丰富，已经不仅仅是产品的概念，有佛山的企业家，有佛山陶瓷的资本，有佛山陶瓷的技术，都叫佛山陶瓷，所以现在看国内各大陶瓷产区，都会出现佛山陶瓷的品牌标识。

江西高安的产业集聚使得它的产业分工非常完整，这样它在成本控制上就大有优势;四川夹江有丰富的天然气资源，从燃料上解决了陶瓷产业的污染问题;景德镇陶瓷，把日用瓷与艺术瓷的很多技术进行叠加，使日用瓷和建筑陶瓷更有文化底蕴;沈阳法库陶瓷有效地向中亚市场进行辐射……对于佛山陶瓷而言，要维持在全国的领先地位，就要率先解决整个产业中的战略性问题，比如：如何解决不可再生原料的循环使用，如何借助其他产业的新技术、新模式提升自身的营运能力，如何从技术上来克服劳动密集型的缺陷，如何拓宽陶瓷新领域的应用，如何让我们的产品在国际市场上更有竞争优势……这些都是亟待解决的问题。

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